Lederteam
Er I et lederteam, der ønsker at udvikle jeres strategiske samarbejde?
Lederteams er hjernen og hjertet i organisationen og jeres adfærd former normerne og kulturen. Ikke det I siger men det I gør sammen.
Når I arbejder som et reelt team, skaber I retning, tillid og prioritering på tværs og styrker organisationens evne til at eksekvere. Det er her, kultur og performance bliver til sammenhængskraft i praksis.
Sammenhæng og eksekveringskraft
I arbejdet med lederteams oplever vi ofte, at mange starter med et fokus på egen udvikling – at forstå egne styrker og svagheder. Det er relevant. Men ikke tilstrækkeligt.
Den reelle forskel opstår først, når fokus flytter sig fra IQ til WeQ.
Fra individuel indsigt til fælles praksis. Det er her, de fleste lederteams bliver udfordret. Ikke fordi de mangler kompetencer – men fordi de kæmper med at få samarbejdet til at fungere i praksis:
- Retning – Er vi reelt aligned på, hvad der er vigtigst?
- Tillid – Tør vi sige det, der er svært, når det gælder?
- Samarbejde – Arbejder vi som et team – eller som en gruppe siloer?
- Prioritering – Får vi valgt det rigtige fra, eller drukner vi i drift?
- Helhed – Tager vi ansvar for hele organisationen – eller kun vores eget område?
- Refleksion – Stopper vi op og lærer af det, vi gør – eller kører vi bare videre?
Det er ikke individuelle discipliner. Det er relationelle og organisatoriske dynamikker. WeQ handler om kvaliteten af samarbejdet i netop de spændingsfelter. Ikke hvad den enkelte kan men hvad vi får til at ske sammen. Det er her, forskellen opstår.
Og det er her, vi arbejder.
At levere på den fælles opgave
I får mulighed for at lære nyt, træne, afprøve, og blive bevidste og opmærksomme på aktuelle handlemønstre hos jer selv og kollegaerne. Gennem ledelsessimulering oplever I konsekvenserne af jeres adfærd, handlinger, kommunikation og performance.
Vi arbejder systematisk med feedback i vores lederforløb. Så alle cases og simuleringer indeholder feedbackrunder. Det er vores erfaring, at selv om mange ledere er blevet undervist i feedback, så er det ikke en naturlig, daglig praksis for dem. Og det mener vi er en af de væsentligste grunde til at I ikke får det optimale ud af ledergruppen. Læs mere om Leder team Coaching & Ledercoaching her.
Måden vi arbejder på er konsekvent, ellers virker det ikke, intet men og forklar mig røv. Og by the way – konsensus hører ikke til i teams, det gør commitment. Et teams opgave er at leverer den bedste løsning og resultat. Det er det vi committer til. Vi behøver ikke være enige, men vi skal levere det bedste resultat sammen og købe ind på det. Hvis vi vælger konsensus er der ingen der vinder, Vi har brug for et sammentømret team ikke groupthink”
Lederteam temperaturmåling – Data på jeres dynamik & strategiske samarbejde
Klar til at rykke sammen?
– Ludwig Wittgenstein“The problems are solved, not by giving new information, but by arranging what we have known since long.”
Lederteam Coaching
Et fælles strategisk fokus, tydeligere beslutninger og højere fælles eksekveringskraft, klare roller og ansvar – ingen gråzoner, mindre støj
Workshops
Vi har den tilgang til workshops, at der skal være action fulgt op af implementering og uddelegering af ansvar.
Talks
Inspirationsoplæg, talks, nye perspektiver, mindset & samarbejde
Coaching
Nyt perspektiv og en klar vej, så I kan lave en gennemførlig handlingsplan
Let’s build something strong together
Vores erfaring er at det giver de bedste resultater & størst succes med implementering at arbejde med 3 Push. dvs. vi ses min. 3 gange, Så spilder vi ikke jeres penge og vores tid