Lederudvikling
Ego & ansvar
Der findes ikke en formel. For os handler ledelse ikke om de 8 nemme steps til bedre lederskab. Det handler ikke om alle de bøger, kurser, træninger og armbøjninger du er nødt til at lave for at blive den optimale udgave af dig selv. Det handler heller ikke om alt det du ikke skal gøre. Faktisk handler det mest af alt om at lære at leve med hvem du er. Og for at gøre det, kræver det at du investerer noget tid i at reflektere lidt over hvordan du agerer i verden. Og så handler det om at tage ansvar for det der er dit, og holde op med at bruge krudt på det der ikke er.
3 forløb der skaber plads til og øger kvaliteten af refleksionen og implementeringen
First team
Crux
Down & dirty
Skræddersyede forløb
Vores tre lederudviklingsforløb er eksempler og kan tweakes så de passer til det I går og roder med.
Ledercoaching
Coaching og sparring på karriere, udvikling, udfordringer, relationer, roller og konflikter. Læs mere …
Talks
inspirationsoplæg, nye perspektiver, mindset & samarbejde
Teamcoaching
Coaching og sparring på udvikling, udfordringer, relationer, roller og konflikter.
Workshops
Vi har den tilgang til workshops, at der skal være action fulgt op af implementering og uddelegering af ansvar.
Vi arbejder konkret og aftalebaseret
Det betyder, at vi er ikke færdige før der er konkrete aftaler på tavlen – HVAD vil vi gøre, HVORNÅR vil vi gøre det og HVEM gør det.
Implementering af ændringer i adfærd og kultur tager tid. At skabe sammenhængskraft tager tid og stopper aldrig. Og der er ingen short cut’s. Det kræver psykologisk sikkerhed, prioritering, commitment og konsekvens at kunne levere på de fælles mål. De kompetencer kan organisationer, ledere og teams lære (og hvis de kan dem i forvejen, blive bedre til) og dermed levere optimalt på det fælles mål.
Derfor kan det kan betale sig på både på den lange og på den korte bane at prioritere en fokuseret indsats på udvikling og adfærd.
Artikler om ledelsesudvikling
Ansvar, ego & det indre kompas
Når jeg er ude og holde oplæg, kommer jeg gerne med en påstand: At ledelse og teamwork starter med t…
At navigere i krydsfeltet mellem uenighed og commitment
I en konstant foranderlig verden, hvor beslutninger ofte betyder enten succes eller fiasko for organ…
At tune ind med små ord
For os starter det ofte med en samtale, samtale mellem to eller flere mennesker. Et ønske om et ande…
Bevæg dig for fanden- kontorstolen dræber!!
Hvad er bevægelse? Hvad er årsag til bevægelse? Bevægelse er det mest fundamentale fænomen i Univers…
Bjergbestigning og forandringsledelse – hvad pokker har det med hinanden at gøre ?
Jeg hiver efter vejret, 14. etage på Rigshospitalet virker i mine øjne lige nu som dødszonen på Moun…
Conflict is good, conflict is healthy and conflict creates results
We are used to thinking of conflicts as something negative. But what if we achieve much better resul…
Få gang i snakken om tillid og ansvar
Vi bevæger os mod ’hybridorganisationer’, hvor succes afhænger af evnen til at skabe sammenhængskraf…
Fire talks & cojones
Jeg er i min bedste alder. I’ve been around the block som man siger. både i mit erhvervsliv og priva…
Motivationen & vinteren
Måske kender du det også: Vinteren er landet, der sker noget instinktivt, man går i en form for refl…