Leder for ledere
Du leder ikke bare en afdeling – du leder ledere. Det kræver noget andet.
At være leder for ledere er en særlig rolle. Du skal både sætte retning og sikre, at strategien bliver ført ud i virkeligheden – igennem andre. Du skal skabe resultater, opbygge en stærk ledelsesteam og samtidig sikre, at hver enkelt leder lykkes i deres egne teams.
Hos HEXES hjælper vi dig med at tage det ledelsesansvar alvorligt – og omsætte det til konkret handling, sammenhæng og fremdrift.
Vi arbejder med det, der får dine ledere til at lykkes – og dig med dem
Vi hjælper dig med at:
- Implementere strategi gennem tydelig ledelsesadfærd og eksekvering
- Skabe et stærkt, velfungerende lederteam – med fælles retning, ansvar og spilleregler
- Udvikle pipelineledelse, så du ikke kun leder i dag, men også bygger for fremtiden
- Få styr på afdelingsledelsen: rollefordeling, fokus og tværgående samarbejde
- Lægge en realistisk plan for, hvordan du prioriterer din egen tid, dit fokus og dine kræfter
Strategi-implementering
Ledere taler oftest om at udforme selve strategien. Men det er jo slet, slet ikke der hovedparten af arbejdsbyrden ligger. Den ligger i at operationalisere strategien.
Organisations-ændringer
Organisationer og mennesker er hele tiden i forandring. Der er konstant forandringer i den omgivende verden, som påvirker i større eller mindre grad.
Lederteam Coaching
Et stærkt lederteam trækker i samme retning – også når det er svært. Vi hjælper vi jer med at blive et lederteam, der arbejder strategisk sammen, ikke parallelt.
Ledercoaching
Du har en forretningsrelateret problemstilling, fx konfliktende KPI’er, et dysfunktionelt team. Produktivitetsstigning næste FY, oversættelse af en uklar strategi til konkrete handlinger.
Kultur
At skabe og styre kulturen i en organisation er bestemt ikke umuligt. Kulturen er der hvad enten vi forholder os aktivt til den eller ej, og den har enorm indflydelse på trivlsen i organisationen.
Nye ledere
Vi hjælper nye ledere med at finde deres ståsted, styrke og skabe resultater med deres team – uden at ryge i klassiske fælder som overdreven kontrol, beslutningsforstoppelse.
Ud af lederskabet og op på lederskibet?
Angela Ahrendts (former SVP i Apple, CEO i Burberry)
“Everyone talks about building a relationship with your customer. I think you build one with your employees first.”
Coaching
Nyt perspektiv og en klar vej, så I kan lave en gennemførlig handlingsplan
Lederteam Coaching
Et fælles strategisk fokus, tydeligere beslutninger og højere fælles eksekveringskraft, klare roller og ansvar – ingen gråzoner, mindre støj Læs mere …
Workshops
Vi har den tilgang til workshops, at der skal være action fulgt op af implementering og uddelegering af ansvar.
Talks
Inspirationsoplæg, talks, nye perspektiver, mindset & samarbejde
Let’s build something strong together
Vores erfaring er at det giver de bedste resultater & størst succes med implementering at arbejde med 3 Push. dvs. vi ses min. 3 gange, Så spilder vi ikke jeres penge og vores tid