Teamcoaching
Teamcoaching er en udviklingsmetode, der tager afsæt i teamets konkrete udfordringer og ønsker om udvikling. Det kan være udfordrende for fx et lederteam, både at have fokus på den daglige drift samtidig med udvikling af forretningen og implementering af forandringsprojekter – ofte med høj hastighed og i en kompleks verden med pres på ressourcer og ønske om vækst.
- Coaching og sparring på udvikling, udfordringer, relationer, roller og konflikter
- Sikrer retning, læring, udvikling og vækst af teamet og forretningen
- Henvender sig til alle typer af teams – ledergrupper, tværfaglige teams, projektgrupper med flere
Et teamcoaching forløb kan strække sig over kortere eller længere tid – Forløbet kan understøttes med forskellig undervisning og teori. Som en del af et teamcoaching forløb kan der indgå forskellige typer af assessments.
Vi arbejder bl.a. ud fra Peter Hawkins Systemic Team Coaching – 5 disciplines ramme:
Commission: Why are we here and who cares?
Clarifying: So what exactly is this team? Creating shared identity and shared purpose.
Co-creation: How are we going to work together to make this happen?
Connecting: Spreading enthusiasm and message beyond the island of the team.
Core Learning: How do we grow and learn collectively?
Vores tilgang til Coaching
Coach
Janus Kleemann
Hej, jeg er Janus og jeg stiller de irriterende spørgsmål og holder jer op på jeres aftaler og ansvar. Hvem er jeg, og hvordan kan du bruge mig?
Coaching & Sparring
Jeg arbejder med en praktisk tilgang, psykologisk tryghed og drager paralleller mellem bias, adfærd og mental udvikling reflekteret op imod erfaringer, træningssimuleringer, refleksion og læring. Desuden har jeg en baggrund som klatrer, outdoor-entusiast og rockmusiker.
I mit arbejde inddrager jeg bl.a. erfaringer og historier fra mine oplevelser, da ledelse og teamwork i disse verdener er alfa omega, og hvor man konstant bliver testet på samarbejde, tillid, sit eget ego og kommunikationsevner for at kunne lykkedes.
Jeg brænder for og er nysgerrig på hvordan motivation, selvforståelse, adfærd , psykologisk tryghed og alignment kan hjælpe ledere og teams til at tage ejerskab og performe bedre.
Coach
Nanna Seidelin
Hej, jeg hedder Nanna og jeg lytter, stiller ubehagelige spørgsmål og hjælper dig til at handle. Hvem er jeg, og hvorfor skulle du lade mig lytte til dig?
Coaching & Sparring
At have mig til at lytte og stille irriterende ubehagelige spørgsmål, ser ud til at have hjulpet en masse ledere med at finde den rigtige vej og med at finde ud af hvad de skulle bruge energi på, hvad de skulle stoppe med at bruge energi på, og hvad der stjal deres energi.
Jeg har mange års erfaring som leder, og ved godt at det ikke altid “er bare lige”. Jeg ved også hvor let man kan blive den der aldrig får feedback, den der ikke får hjælp til sine beslutninger, og ikke får brugt sine kolleger.
Og det er noget rigtig skidt. Derfor har de fleste ledere gavn af den professionelle samtalepartner eller coach , der kan sparke dig venligt bagi, lytte til dig og hjælpe dig med at finde den bedste vej frem.
3 sessioner
Vi booker altid min. 3 sessioner ad gangen. 3 no bullshit samtaler som hjælper dig til at handle på det du faktisk har brug for at handle på.
Det er vores erfaring at vi på 3 sessioner kan identificere hvilken udfordring det er vigtigst at arbejde på først samt lave en plan of action det rent faktisk er muligt at gennemføre. Og jo, vi trykker til, men det er jo også det vi bliver betalt for.
“Teamwork means never having to take all the blame yourself.”
Stephen Hawking