Spring til indhold

Ny leder

Den nye leder

Fra ny i rollen til sikker i retningen – uden at miste dig selv undervejs.

Det kan føles som at blive kastet ud på åbent hav:
Du er ny i lederrollen. Forventningerne er høje. Tempoet er skruet op. Og pludselig handler det ikke kun om det, du selv leverer – men om at få andre til at lykkes.

Hos HEXES hjælper vi nye ledere med at finde deres ståsted, styrke deres gennemslagskraft og skabe resultater med deres team – uden at ryge i klassiske fælder som overdreven kontrol, beslutningsforstoppelse eller relationskrøller.

Vi gør det konkret – ikke kompliceret

Vi ruller ikke teorier ud for teoriernes skyld. Vi går i gang dér, hvor du står – og bygger praktisk lederskab, der virker i din virkelighed.

Sådan hjælper vi nye ledere:
• Afklarer rollen – Hvad betyder det konkret at være leder her? Og hvad skal du (ikke) tage ansvar for?
• Styrker dit ledelseskompas – Vi hjælper dig med at sætte retning, træffe beslutninger og navigere i krydspres.
• Træner dig i kommunikation og ledelsesdialoger – Fra 1:1-samtaler til at stå stærkt foran dit team.
• Giver dig værktøjer til at lede mennesker – Motivation, feedback, konflikter, samarbejde og svære samtaler.
• Tilbyder sparring, coaching og konkret feedback – Så du ikke står alene, men kan vokse hurtigt og bæredygtigt.
• Får dig hurtigt i gang – Vi taler ikke bare om det. Vi træner det, prøver det og følger op.

Et simpelt ledelsesgreb – med stor effekt

Når vi arbejder med nye ledere, bruger vi ofte dette enkle refleksionsformat – fordi det virker:

  • 1 ting du skal stoppe med at gøre Fx forsøge at fikse alt selv – i stedet for at aktivere dine folk.
  • 2 ting du skal fortsætte med at gøre Det, du allerede gør godt – måske din nysgerrighed, din evne til at lytte, dit overblik.
  • 3 ting du skal starte med at gøre Fx sætte tydeligere retning, træne feedback eller tage de svære samtaler tidligt.

Det er ikke raketvidenskab. Men det kræver bevidsthed, mod og feedback. Og det er præcis dét, vi hjælper dig med at få – og bruge.

Skræddersyede forløb

Vores lederudviklingsforløb kan tweakes så de passer efter behov og til det I går og roder med.

Ledercoaching

Coaching og sparring på karriere, udvikling, udfordringer, relationer, roller og konflikter. Læs mere …

Et fælles strategisk fokus, tydeligere beslutninger og højere fælles eksekveringskraft, klare roller og ansvar – ingen gråzoner, mindre støj. Læs mere …

Talks

inspirationsoplæg, nye perspektiver, mindset & samarbejde

Teamcoaching

Coaching og sparring på udvikling, udfordringer, relationer, roller og konflikter.


Workshops

Vi har den tilgang til workshops, at der skal være action fulgt op af implementering og uddelegering af ansvar. 

Vi arbejder konkret og aftalebaseret

Det betyder, at vi er ikke færdige før der er konkrete aftaler på tavlen – HVAD vil vi gøre, HVORNÅR vil vi  gøre det og HVEM gør det.

Implementering af ændringer i adfærd og kultur tager tid. At skabe sammenhængskraft tager tid og stopper aldrig. Og der er ingen short cut’s. Det kræver psykologisk sikkerhed, prioritering, commitment og konsekvens at kunne levere på de fælles mål. De kompetencer kan organisationer, ledere og teams lære (og hvis de kan dem i forvejen, blive bedre til) og dermed levere optimalt på det fælles mål.

Derfor kan det kan betale sig på både på den lange og på den korte bane at prioritere en fokuseret indsats på udvikling og adfærd.

Artikler om ledelsesudvikling


Ansvar, ego & det indre kompas

Når vi er ude og holde oplæg, kommer vi gerne med en påstand: At ledelse og teamwork starter med to …

At navigere i krydsfeltet mellem uenighed og commitment

I en konstant foranderlig verden, hvor beslutninger ofte betyder enten succes eller fiasko for organ…

At tune ind med små ord

For os starter det ofte med en samtale, samtale mellem to eller flere mennesker. Et ønske om et ande…

Bevæg dig for fanden- kontorstolen dræber!!

Hvad er bevægelse? Hvad er årsag til bevægelse? Bevægelse er det mest fundamentale fænomen i Univers…

Bjergbestigning og forandringsledelse – hvad pokker har det med hinanden at gøre ?

Jeg hiver efter vejret, 14. etage på Rigshospitalet virker i mine øjne lige nu som dødszonen på Moun…

Conflict is good, conflict is healthy and conflict creates results

We are used to thinking of conflicts as something negative. But what if we achieve much better resul…

Få gang i snakken om tillid og ansvar

Vi bevæger os mod ’hybridorganisationer’, hvor succes afhænger af evnen til at skabe sammenhængskraf…

Fire talks

Jeg er i min bedste alder. I’ve been around the block som man siger. både i mit erhvervsliv og priva…

Motivationen & vinteren

Måske kender du det også: Vinteren er landet, der sker noget instinktivt, man går i en form for refl…